Businessplan
Der Businessplan - Grundlage für Existenzgründung, Wachstum und Projekte
Der Businessplan ist von wesentlicher Bedeutung für alle Gründer und Wachstumsunternehmen, die strukturiert Ihr Vorhaben vorantreiben möchten und eine Finanzierung benötigen. Darum beinhaltet ein vollständiges Konzept folgende Punkte:
- - die Beschreibung Ihrer Produkt- oder Dienstleistungsidee
- - eine Analyse Ihres Marktes und der Wettbewerbssituation
- - das Marketing- und Vertriebsmodell
- - das Geschäftsmodell mit Betriebsorganisation, Standort, Management und Mitarbeiter
- - eine Chancen- und Risikoanalyse
- - sowie die Finanzplanung für i.d.R. 3-5 Jahre
Durch die Abarbeitung dieser Punkte hilft Ihnen der Businessplan, Ihre Gründung, Ihr Wachstumsvorhaben oder auch ein einzelnes Projekt strukturiert anzugehen und alle notwendigen Aspekte Ihres Vorhabens zu durchleuchten und zu planen.
Der Businessplan - mehr als nur ein Stück Papier
Den fertigen Businessplan werden je nach Vorhaben ganz unterschiedliche Personen und Institutionen lesen. Neben Ihnen als Gründer bzw. Unternehmer sind es Personen aus nachstehenden Kreisen, die Ihr Werk begutachten:
- - Projektbeteiligte
- - Geschäftspartner
- - Lieferanten
- - Kapitalgeber wie
- > Banken und Sparkassen
- > Business Angels
- > Venture Capital-Gesellschaften
- - Förderinstitutionen
Nur wenn Sie und Ihr Konzept überzeugen können, wird Ihnen die gewünschte Unterstützung zur Verfügung gestellt.
Doch der Businessplan erfüllt noch weitere Zwecke. So fungiert er als:
- - eine Visitenkarte Ihres Unternehmens
- - ein Grundlage für die Kapitalakquise
- - ein erstes Controlling-Instrument für Ihre Gründung
Der Businessplan selbst steht im Ruf, ein einmaliges, nach Erstellung nicht weiter gepflegtes Dokument zu sein. Sie werden nach der Erstellung spätestens beim Controlling Ihrer ersten Ergebnisse feststellen, dass Sie mit den Angaben aus dem Businessplan weiterarbeiten und die Daten immer wieder den aktuellsten Entwicklungen anpassen müssen. Hier sind insbesondere folgende Planungsdaten hervorzuheben:
- - die Personalplanung
- - die Meilensteinplanung
- - die Marketing- und Vertriebsplanung
- - die Finanzplanung mit best case- und worst case-Szenarien
Ändern sich an einzelnen Positionen Werte, haben die i.d.R. auch Auswirkungen auf die übrigen Planungsdaten. Verzögert sich bspw. die Einstellung eines Mitarbeiters für den Vertrieb (Personalplanung), so können ggfs. die vertrieblichen Ziele nicht erreicht werden. Dadurch generiert Ihr Unternehmen weniger Umsatz, was sich wiederum auf die Finanzplanung - auch mit Blick auf die geplanten Personalkosten - auswirkt. Die Planungsdaten müssen als Konsequenz immer kontrolliert und aktualisiert werden, um stets den Überblick zu wahren.
Der Businessplan - Tools und Vorlagen vereinfachen die Erstellung eines aussagekräftigen Konzeptes
Vorgefertigte Strukturen und Vorlagen zur Erstellung eines Businessplans vereinfachen die Verwirklichung Ihrer Idee. Wir begleiten Sie bei der Erstellung Ihres Konzepts und geben Ihnen entsprechende Hilfsmittel an die Hand, so dass Sie als Ergebnis einen aussagekräftigen und plausiblen Businessplan einem Kapitalgeber oder Geschäftspartner vorlegen kännen. So bleibt mehr Zeit, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren - Ihre Gründung.
Unser Angebot
Nutzen Sie die Möglichkeit der angebotenen Förderprogramme. Wir beraten Sie gerne, welche Programme für Sie in Frage kommen, um Ihnen eine möglichst kostengünstige Beratung und Unterstützung bei der Erstellung Ihres Businessplans zu ermöglichen.